彭山區(qū)聚焦聚力沖刺全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。1—10月，11個(gè)市級(jí)續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率達(dá)87.7%，8個(gè)新建市重點(diǎn)項(xiàng)目已開(kāi)工6個(gè)；99個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資75.7億元，。（1）下好沖刺目標(biāo)“先手棋”。推行重點(diǎn)項(xiàng)目“清單制”，37位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系99個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)月；啟動(dòng)“責(zé)任制”，99余名項(xiàng)目“責(zé)任人”收集項(xiàng)目問(wèn)題80余條，已集中解決70余條；完善“督辦制”，推行“一月一分析會(huì)、一季一會(huì)商會(huì)、半年一小結(jié)會(huì)、年度一考評(píng)會(huì)”“三會(huì)一評(píng)”制度，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督辦項(xiàng)目推進(jìn)情況。（2）掃清項(xiàng)目建設(shè)“攔路虎”。針對(duì)部分項(xiàng)目資金短缺、土地指標(biāo)緊張、征地拆遷緩慢等問(wèn)題，積極推廣騰籠換鳥(niǎo)模式，盤活政府存量資產(chǎn)，多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，優(yōu)先安排重點(diǎn)項(xiàng)目年度建設(shè)用地指標(biāo)，同時(shí)采取部門協(xié)同全程跟蹤代辦手續(xù)等方式，推動(dòng)項(xiàng)目問(wèn)題及早解決。（3）擰緊目標(biāo)完成“保險(xiǎn)繩”。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，實(shí)行月督查、月通報(bào)、月考核，整合區(qū)發(fā)改局、兩辦督查室等單位職能，重點(diǎn)督查進(jìn)展緩慢項(xiàng)目和工作落實(shí)滯后單位，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不力單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“約談”，整改后仍無(wú)進(jìn)展的將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。