一、明確改革目的，優化實施方案。在謝家鎮紅石村“先行先試”，根據該村以水稻制種和種植中草藥澤瀉為主的特點，因地施策，創新股份量化管理辦法，解決集體收入不高，經濟發展遲緩的問題。
二、明確責任主體，完善法人治理。全體成員明確農村集體經濟主體地位，了解自己在集體經濟中所占的份額，通過集體資產公司管理的方式，做大做強農村集體經濟，擴大集體和個人的共享利益。
三、明確改革紅利制度，激發農村活力。清晰賬本，規范管理，完善民主管理、民主議事和民主監督機制，實現農村集體資產信息化管理，為農村集體資產發展注入持續動力。
四、明確監管制度，嚴把關鍵環節。堅持“先行先試、市場化導向、民主自愿、因地制宜、風險可控”的原則，嚴格把控“清產核資、界定成員、股份量化、構建主體、建章立制、放活經營”等關鍵環節，做到循序漸進、程序到位。
五、摸清組織“家底”，實現產權清晰。明晰集體資產產權權屬，建立集體資產與集體經濟組織成員之間“按股享有、民主管理、風險共擔、利益共享”的利益連接機制。
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