眉山市彭山區(qū)行政審批局

2020年重點(diǎn)工作

一、優(yōu)待企業(yè)和企業(yè)家

改革名稱：政企合作全生命周期精準(zhǔn)化服務(wù)企業(yè)

改革目標(biāo)：以政企合作模式，建設(shè)一個(gè)政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的企業(yè)服務(wù)中心，運(yùn)用工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和效率理念，政府抓流程優(yōu)化和問(wèn)題處理，企業(yè)抓效率管理和過(guò)程服務(wù)，以企業(yè)對(duì)企業(yè)方式，解決好部門(mén)“審多幫少、效率不高”、企業(yè)“流程不熟、怕得罪部門(mén)”等問(wèn)題，為企業(yè)提供從孵化-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-注銷的“一站式”全生命周期精準(zhǔn)化服務(wù)。

改革內(nèi)容：總體構(gòu)架為建設(shè)三平臺(tái)、兩中心。

（一）建設(shè)政策應(yīng)用平臺(tái)。解決企業(yè)特別是中小微企業(yè)看不懂文件、用不來(lái)政策、得不到扶持的問(wèn)題。

（二）優(yōu)化問(wèn)題解決平臺(tái)。以現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)微信群為平臺(tái)，建立“雙長(zhǎng)制”（企業(yè)提出問(wèn)題，平臺(tái)交辦問(wèn)題單，局長(zhǎng)領(lǐng)單后內(nèi)部交辦、本人回復(fù)。

（三）建立審批服務(wù)平臺(tái)。依托省市工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)平臺(tái)搞好工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)。

（四）打造聯(lián)合中介中心。解決企業(yè)找第三方機(jī)構(gòu)時(shí)流程繁瑣、專業(yè)不精、集成不夠、效率不高等問(wèn)題。

（五）建立企業(yè)服務(wù)中心。解決部門(mén)“審多幫少、效率不高”、企業(yè)“流程不熟、怕得罪部門(mén)”等問(wèn)題。

二、健全鄉(xiāng)村服務(wù)惠民機(jī)制

改革名稱：打造“五位一體”鄉(xiāng)村服務(wù)惠民機(jī)制

改革依據(jù)：根據(jù)省委《關(guān)于深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)的決定》要求和中辦、國(guó)辦《關(guān)于推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實(shí)施意見(jiàn) 》要求。

改革目標(biāo)：建立集綜合治理、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、公共服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)等功能于一體的“五位一體”鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心統(tǒng)一平臺(tái)，把村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心建成集基層黨建和服務(wù)群眾等功能于一體的綜合服務(wù)場(chǎng)所，讓群眾辦事之初放心（事前準(zhǔn)備清晰明了、辦理耗時(shí)可以預(yù)期）、辦事過(guò)程順心（接待服務(wù)熱情周到，工作進(jìn)展實(shí)時(shí)掌握）、辦事結(jié)果開(kāi)心（辦理結(jié)果令人滿意，差評(píng)權(quán)利掌握在手），實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村服務(wù)一門(mén)辦、馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦的“三心五辦”目標(biāo)。

改革內(nèi)容：總體架構(gòu)為建設(shè)一平臺(tái)、兩清單、五體系、三制度。

一平臺(tái)：區(qū)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

兩清單：鄉(xiāng)村服務(wù)惠民事項(xiàng)清單、權(quán)力下放清單

五體系：審批服務(wù)、綜合執(zhí)法、綜合治理、市場(chǎng)監(jiān)管、政務(wù)公開(kāi)等“五個(gè)”鄉(xiāng)村服務(wù)惠民工作運(yùn)行體系。

三制度：鄉(xiāng)村服務(wù)惠民運(yùn)行協(xié)同辦公制度。鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心運(yùn)行管理制度。村社區(qū)黨群服務(wù)中心運(yùn)行管理制度。

三、“五個(gè)一”工作延伸拓展

（一）“一網(wǎng)”。到省大數(shù)據(jù)中心協(xié)調(diào)區(qū)平臺(tái)納入省一體化平臺(tái)。

（二）“一號(hào)”。加快“電子表單”的梳理。

（三）“一門(mén)”。開(kāi)展區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，完善管理細(xì)則（區(qū)中心、分中心、便民服務(wù)中心）。

（四）“一窗”。采取區(qū)中心、便民服務(wù)中心人員輪崗方式，重點(diǎn)解決鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心人員業(yè)務(wù)不熟問(wèn)題。

（五）“一次”。重點(diǎn)梳理優(yōu)化群眾常辦事項(xiàng)，讓企業(yè)和群眾真實(shí)感受只跑一次的便利。

四、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作

（一）督促推動(dòng)相關(guān)部門(mén)落實(shí)好營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃文件。

（二）開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)情況自查。召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，將18項(xiàng)指標(biāo)分發(fā)給相關(guān)部門(mén)，自查打分。

（三）建議區(qū)發(fā)改局牽頭，開(kāi)展全區(qū)營(yíng)商環(huán)境模擬測(cè)評(píng)。

（四）重點(diǎn)抓好政企合作全生命周期精準(zhǔn)化服務(wù)企業(yè)。